3月6日，頤信養(yǎng)老公司召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會。會議由公司董事長趙陽主持，中層及以上管理人員參加會議。會議通報了上月經(jīng)營計劃完成情況及機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)控情況，聽取了運(yùn)營類及籌備類重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等匯報，對現(xiàn)階段重點(diǎn)工作及重要事項(xiàng)作出安排部署。

會議指出，當(dāng)前，養(yǎng)老行業(yè)已迎來重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，頤信養(yǎng)老上下要堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，按照全省“三個年”活動精神和全市八個方面重點(diǎn)工作部署要求，緊抓產(chǎn)業(yè)布局和市場機(jī)遇，牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，堅持以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目論擔(dān)當(dāng)、以擔(dān)當(dāng)論作為。要緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、高效運(yùn)營、創(chuàng)收增效轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，讓“靠實(shí)干立身、憑實(shí)績說話、用實(shí)效檢驗(yàn)”的工作導(dǎo)向根植在崗位上、落實(shí)在工作中，形成勠力同心、拼搏奮進(jìn)的強(qiáng)大合力和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制和獎懲機(jī)制，樹立用抓落實(shí)成果檢驗(yàn)考核干部的鮮明導(dǎo)向，推動公司重點(diǎn)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

會議強(qiáng)調(diào)，隨著首批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼進(jìn)入全面運(yùn)營階段，頤信養(yǎng)老公司上下要緊密圍繞項(xiàng)目運(yùn)營理清重心、展開工作，積極營造“服務(wù)項(xiàng)目，保障運(yùn)營，一切向運(yùn)營一線傾斜”的文化導(dǎo)向，以項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營推動公司高質(zhì)量發(fā)展。各部門要加快職能轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)項(xiàng)目運(yùn)營尋找服務(wù)方向并梳理形成服務(wù)清單、結(jié)好對子，大力推行“一線工作法”，堅持項(xiàng)目問題在項(xiàng)目上解決，竭力為項(xiàng)目運(yùn)營提供強(qiáng)有力保障支持和服務(wù)幫助，及時有效地解決項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)際問題，助推項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)現(xiàn)新突破。